Denk-Bar
Mit der Denk-Art stehen Ihnen wissenswerte Inhalte mit einer Lesezeit von 2’–5′ zur Verfügung, 1′ reicht für den Denk-Impuls, Denk–Bar einfach. Viel Spass!
Aktuelle Blogs
Kein Kompass, kein Kurs!
Erfolgreiche Führung setzt eine klare innere Ausrichtung voraus. Ohne Selbstführung fehlt die Basis, um Entscheidungen fundiert zu treffen und Stabilität auszustrahlen. Selbstführung und Selbstmanagement helfen dabei, Prioritäten zu setzen, Stress zu reduzieren und...
Schluss mit der Drehtür-Mentalität!
In Zeiten von Fachkräftemangel und steigendem Wettbewerb ist die Mitarbeiterbindung ein zentrales Thema für Führungskräfte. Eine starke Führung kann entscheidend dazu beitragen, dass Mitarbeiter nicht nur zufrieden sind, sondern sich auch langfristig an das...
Vom Kumpel zum Chef – kann das überhaupt gut gehen?
Der Schritt vom Teammitglied zur Teamleitung ist eine der spannendsten, aber auch anspruchsvollsten Veränderungen in der beruflichen Laufbahn. Plötzlich verändert sich die Dynamik: Erwartungen steigen, frühere Gleichgestellte blicken nun anders auf die neue...
Ist Coaching nicht in erster Linie für Leistungsschwache gedacht?
Stellen Sie sich vor, Sie kommen eines Morgens ins Büro und finden ein Deodorant auf Ihrem Schreibtisch – ein Geschenk von Ihrem Kollegen. Der erste Gedanke: „Hä, stinke ich?“ Ähnlich kann es auch bei einem Coaching sein, wo der Coachee denken könnte: „Warum werde ich...
Scheitern Führungskräfte ohne emotionale Intelligenz?
In einer Arbeitswelt, in der Mitarbeiter zunehmend nach Sinn und Anerkennung streben, wird emotionale Intelligenz zur unverzichtbaren Führungsqualität. Wer als Leader die Gefühle und Bedürfnisse seiner Mitarbeiter nicht erkennt und darauf reagiert, riskiert...
Ist effektive Mitarbeiterführung bloss eine Frage des Stils?
In der heutigen Arbeitswelt werden die Herausforderungen und Anforderungen an Führungskräfte immer vielfältiger und komplexer. Wenn Führungskräfte nicht auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen, wie z.B. personalisierte Mitarbeiterentwicklung oder...
… fordern Sie es uns!
