Mit der Corona-Krise sind neue Arbeitsmodelle wie das Homeoffice salonfähig geworden und überzeugen mit überraschenden Erkenntnissen. So zeigt eine Studie von Bitkom (D), dass rund ¼ der Beschäftigte ihre Produktivität zu Hause deutlich höher einschätzen und jeder Fünfte seine Arbeitszufriedenheit deutlich höher bewertet. Demgegenüber wird der reduzierte Kontakt mit den KollegInnen von mehr als der Hälfte beklagt und für rund 20% der MitarbeiterInnen ist die verminderte Erreichbarkeit des Vorgesetzten kritisch.
Dies stellt natürlich auch neue Anforderungen an die Führungspersonen. So verlagert sich die Führungsarbeit deutlich mehr auf die Beziehungspflege und ist weniger auf die Prozesse konzentriert. Mit dem Ausbau der Mitarbeiter-Autonomie sind auch die Messkriterien anzupassen. KPI werden zunehmend durch OKR (Objectives on Key Results) ersetzt und verlangen von den Vorgesetzten das Beherrschen von Führen mittels Zielen.
Tipps, wie Sie als Leader die Produktivität, das Engagement wie auch den Energiepegel bei Ihren MitarbeiterInnen hochhalten können, finden Sie auf der nachfolgenden Checkliste.
Laden Sie die obige Grafik als PDF-Datei herunter.