Denk-Bar
Mit der Denk-Art stehen Ihnen wissenswerte Inhalte mit einer Lesezeit von 2’–5′ zur Verfügung, 1′ reicht für den Denk-Impuls. Die Interviews vermitteln einen vertieften Einblick in den Führungsalltag und dauern maximal 60′. Denk–Bar einfach. Viel Spass!
Aktuelle Blogs
Wer sich machtlos fühlt, führt auch so!
Es gibt Sätze, die harmlos klingen und trotzdem gefährlich sind. “Das bringt sowieso nichts.” “Da kann ich nichts machen.” “Die Rahmenbedingungen lassen es nicht zu.” “Die da oben entscheiden ohnehin.” Manchmal stimmt das sogar. Nicht jede Führungskraft kann Budgets...
Ausreden entlasten, Verantwortung verändert!
Wenn etwas nicht funktioniert, finden wir schnell Erklärungen. Die Mitarbeitenden ziehen nicht mit, die Rahmenbedingungen sind schwierig, die Geschäftsleitung entscheidet falsch oder die Zeit fehlt. Manchmal stimmt das alles. Und trotzdem bleibt eine Frage: Was liegt...
Nicht jede Emotion verdient eine Reaktion!
Wer führt, wird provoziert! Von Mitarbeitenden, von Kunden, von Vorgesetzten, von Veränderungen, von Fehlern. Die eigentliche Frage lautet deshalb nicht, ob Emotionen entstehen. Die Frage lautet: Was machen Sie damit? Viele Führungsfehler passieren nicht aus...
Fachlich stark. Führungsschwach.
Viele Führungskräfte leisten viel. Sie sind fachlich stark, organisiert und belastbar. Und trotzdem führen sie nicht wirklich. Sie koordinieren, entscheiden, lösen Probleme. Aber sie entwickeln keine Menschen. Mitarbeitende werden verwaltet. Feedback bleibt...
Wer keine Führungsprinzipien hat, führt beliebig.
Viele Führungskräfte handeln situativ. Mal konsequent, mal nachgiebig. Mal klar, mal ausweichend. Das Problem: Für Mitarbeitende wirkt das beliebig. Und beliebige Führung schafft genau das, was niemand will, nämlich Unsicherheit. Führung zeigt sich nicht dann, wenn...
„Wir haben eine Strategie!“ … sagt das Plakat im Eingangsbereich.
Strategie entfaltet erst dann Wirkung, wenn sie verstanden, gespürt und mitgetragen wird, und genau dafür braucht es Kommunikation. Eine starke Vision inspiriert, jedoch nur, wenn sie mehr ist als ein Satz auf dem Papier. Zu viele Führungskräfte glauben, die Strategie...
Podcasts
#112 Anna Gamma – “Heroes sind keine Leader!“
Leiterin ANNA GAMMA Institut Zen & Leadership GmbH Ein Leader ist mit Menschen unterwegs und muss auch in der Lage sein, immer wieder seine eigene Komfortzone zu verlassen. Doch auch Leader haben Bedürfnisse und wollen gehört werden. Erfahren Sie, wie Rolle Anna Gamma...
#110 André Lüthi – “In dir muss es brennen!!!“
VR Präsident & Delegierter der Globetrotter Group Als Delegierter des VR führt André Lüthi nicht weniger als 13 CEOs! Dabei kommt ihm bei dieser anspruchsvollen Arbeit seine Erfahrung aus unzähligen und teilweise unorthodox realisierten Reisen entgegen. So ist es für...
#110 Debora Karsch – “Es fängt immer mit einem selber an!“
Geschäftsführerin Persolog GmbH Was macht Menschen glücklich? Dieser und weiteren Fragen bin ich im Gespräch mit Debora Karsch, Geschäftsführerin der Persolog GmbH nachgegangen. Dabei haben wir uns auch über die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson unterhalten,...
#109 Patrik Meier – “Stress bringt dich weiter!“
COO Kieser Training AG MMMM – Man muss Menschen mögen! Nach diesem Grundsatz führt Patrik Meier seit 7 Jahren die Kieser Training AG als COO. Das dabei verfolgte Ziel ist jedoch nicht "Friede, Freude, Eierkuchen" sondern dank den unterschiedlichen Stärken der...
#108 Urs Ch. Lüthi – Was sind die zentralen Fähigkeiten von Leadership?
Urs Ch. Lüthi - Leadership Experte Eine einzig richtige Liste der wichtigsten Fähigkeiten im Rahmen von Leadership gibt es nicht. Sofern man sich jedoch etwas konkreter mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen auseinandersetzt, liegt bereits eine erste Idee vor, in...
#107 Paul Holaschke – “Führen beginnt mit der Selbstführung!“
CEO Möbel Pfister AG Paul Holaschke, CEO der Möbel Pfister AG, ist sich gewohnt, Verantwortung zu übernehmen. So sass er als frischgebackener Vater und BWL-Student bereits mit 20 Jahren jeweils am schulfreien Samstag an der Kasse von Ikea und machte damit seine erste...
#106 Burkard Kreyenbühl – “C’est le ton qui fait la musique!“
Geschäftsführer Bäckerei Kreyenbühl in Muri/AG Gemeinsam mit seiner Frau Regula führt Burkard Kreyenbühl die weitherum bekannte und sehr erfolgreiche Bäckerei Kreyenbühl in Muri. Der Grund des Erfolgs liegt zum einen in einer äusserst vielfältigen und kreativen...
#105 Elvan Marim – “Ohne EQ geht gar nichts!“
CFO Cafina AG Elvan Marim ist nicht nur als CFO der Cafina AG für die Finanzen zuständig, sondern führt nebst der IT und dem Verkauf-Innendienst auch das HR. Wie sie diesen Balanceakt souverän beherrscht und dabei blitzschnell und hellwach von der nüchternen,...
#104 Sophia Benz – “Ein Leader nimmt als Erstes die Menschen mit!“
Geschäftsführerin BOS Schweiz Was sind die Unterschiede in der Führung einer NGO gegenüber einem privatrechtlichem Unternehmen? Was kann man bezüglich der Mitarbeitermotivation von NGO’s lernen und wo liegen die hauptsächlichen Herausforderung für den CEO. Erfahren...
… fordern Sie es uns!
