Denk-Bar

Mit der Denk-Art stehen Ihnen wissenswerte Inhalte mit einer Lesezeit von 2’–5′ zur Verfügung, 1′ reicht für den Denk-Impuls. Die Interviews vermitteln einen vertieften Einblick in den Führungsalltag und dauern maximal 60′.   Denk–Bar einfach. Viel Spass!

Aktuelle Blogs

Veränderung duldet keine Zuschauer!

Veränderung duldet keine Zuschauer!

Führung in Veränderungsprozessen braucht Haltung, Richtung und Mut zur Entscheidung. Wer wartet, bis alle mitziehen, zieht niemanden. Veränderung ist kein Abstimmungsprozess, sondern ein Führungsmoment. Teams brauchen gerade dann Orientierung, wenn vieles unsicher...

Klarheit schlägt Konsens!

Klarheit schlägt Konsens!

Leadership heisst: Verantwortung übernehmen, nicht Meinungen sammeln. Zögern, aufschieben, im Team versanden lassen; Viele Entscheidungen gehen nicht an mangelnder Intelligenz zugrunde, sondern an fehlender Klarheit. Gerade in Führungssituationen wird aus Unsicherheit...

Hochleistung? Ja, aber nicht um jeden Preis!

Hochleistung? Ja, aber nicht um jeden Preis!

Viele Führungskräfte wollen Leistung, klar. Aber was dabei oft übersehen wird: High-Performance ist kein Sprint, sondern ein System.  Es reicht nicht, Ziele zu setzen und den Druck zu erhöhen. Es reicht nicht, „Top-Talente“ ins Team zu holen. Was es braucht, sind...

Mehr Präsenz. Weniger Aktionismus.

Mehr Präsenz. Weniger Aktionismus.

Ein Teammeeting. Zwei Mitarbeitende sprechen durcheinander. Jemand schweigt demonstrativ. Die Führungskraft? Blickt in den Laptop, schreibt noch schnell eine E-Mail, nickt mechanisch. Was fehlt? Präsenz. Aufmerksamkeit. Achtsamkeit. Führung ist heute nicht nur eine...

Ziel einer guten Führung? Sich überflüssig machen!

Ziel einer guten Führung? Sich überflüssig machen!

Die beste Führungskraft? Die, die nicht mehr gebraucht wird – weil ihr Team die Kompetenz hat, selbstständig zu agieren. Viele Führungskräfte klammern sich an operative Aufgaben, weil sie glauben, dass ihre Expertise unverzichtbar ist. Doch genau das macht sie zum...

Podcasts

#103 Ross Hay – “Zuviel Leidenschaft kann blind machen!“

#103 Ross Hay – “Zuviel Leidenschaft kann blind machen!“

Inhaber von conversationcafe.ch Nach unzähligen Gesprächsanalysen der Podcast-Serie «Leadership made simple» ist für Ross Hay klar, ein Leader muss Leidenschaft für die Aufgabe, aber auch für Menschen mitbringen. Doch Leidenschaft ist ein zweischneidiges Schwert! Und...

#101 Weiji Stocker – “Digitales Führen mittels Inspiration!“

#101 Weiji Stocker – “Digitales Führen mittels Inspiration!“

Gründerin von innov8 Ihre erste Führungsposition machte Weiji Stocker, Gründerin und Managing Partner der innov8, überhaupt keinen Spass. Erfahren Sie in diesem Podcast, wie sie heute mittels digitalem Führen ihr Umfeld inspiriert und welche Werte und Skills im Rahmen...

#100 Benedikt Weibel – “Der Kapitän gehört auf die Brücke!»

#100 Benedikt Weibel – “Der Kapitän gehört auf die Brücke!»

Eh. SBB-Chef & Publizist «Ohne Stress, kein Wachstum! Ohne Erholung, kein Wachstum!» Der ausgebildete Bergführer Benedikt Weibel, ehemaliger SBB-Chef & Publizist, weiss, als Leader musst du in Form sein und Verantwortung übernehmen, vor allem in Krisenzeiten. Wie er...

#98 Raffael Brogna – “Wer laut schreit, kann nicht zuhören!“

#98 Raffael Brogna – “Wer laut schreit, kann nicht zuhören!“

Berater des Verwaltungsrat Vom Hochbauzeichner bis zum CEO der EIFFAGE SUISSE AG, für Raffael Brogna, Berater des Verwaltungsrat stand und steht die persönliche Kommunikation immer an erster Stelle. Erfahren Sie in diesem Podcast, warum er es ab und an trotzdem...

#97 Peter Bachmann – “Der CEO ist auch ein Leuchtturm!“

#97 Peter Bachmann – “Der CEO ist auch ein Leuchtturm!“

Professioneller Verwaltungsrat Ob als professioneller Verwaltungsrat oder als Unternehmer, eines steht für Peter Bachmann ausser Frage, man muss Menschen mögen! Doch was sind nun die zusätzlichen zentralen Fähigkeiten eines CEO’s? Weshalb soll die Führungskraft in...

… fordern Sie es uns!