Denk-Bar
Mit der Denk-Art stehen Ihnen wissenswerte Inhalte mit einer Lesezeit von 2’–5′ zur Verfügung, 1′ reicht für den Denk-Impuls. Die Interviews vermitteln einen vertieften Einblick in den Führungsalltag und dauern maximal 60′. Denk–Bar einfach. Viel Spass!
Aktuelle Blogs
Mein Chef, der Oktopus!
Die Erwartungen der Unternehmen in ihre MitarbeiterInnen steigen von Jahr zu Jahr, schnell in der Umsetzung, agil im Denken und polyvalent einsetzbar, dies bitte schön ist doch selbstverständlich. Dies nährt im Gegenzug eine Erwartungshaltung an die Taktgeber, sprich...
Hochleistungs-Teams
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Effektives Coaching
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Verkaufssteuerung
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Podcasts
#76 Flashback mit Ross – „Ein echter Leader ist ein Vorwärtsbringer!“
Stabilisator, Macher, Unterstützerin und Kommunikatorin, diese Bezeichnungen hat Ross als Überbegriff für die vier Interviewgäste gewählt, über die in der heutigen Flashback-Sendung gesprochen wird. Wie sich das in der Praxis konkret verhält und was ein...
#75 Lea Paessens – “Herausforderungen sind mein Sprungbrett!“
CEO Oswald Lea Paessens bringt es auf den Punkt, ein echter Leader ist ein «Vorwärtsbringer»! Damit dies gelingen kann, gilt es als erstes das «Warum» zu klären. Wie das gelingen kann und weshalb ein schlechtes Gewissen fehl am Platz ist erfahren Sie im neuesten...
#74 Nik Egger – “Menschlichkeit geht vor!“
KAM & ehemaliger Geschäftsführer Als ehemaliger Geschäftsführer eines KMU’s weiss Nik Egger, dass im Kern von Leadership die Menschlichkeit steckt! Wie er dabei konkret vorgegangen ist und weshalb klare Leitplanken für eine effektive Mitarbeiterentwicklung...
#73 Sibyl Schädeli – “Fertig mit nett!“
Executive Coach Frauen müssen nicht gefördert werden, sondern deren Karrieren! In diesem Sinne unterstützt Sibyl Schädeli Frauen und deren Laufbahnen. Sie erläutert auch, dass «Hoffnung» oft ein schlechter Berater ist und warum es letztendlich nicht um weibliche und...
#72 Johann Hirschi – “Der Mensch bleibt Mensch!“
Geschäftsbereichsleiter VEBO Genossenschaft Zentral für eine Mitarbeiter:Innen-orientientierte Führungsarbeit steht die Vertrauensbasis, welche sich auf den vier Faktoren Wertschätzung geben, verantwortungsvolles Handeln, Mut und Verbindlichkeit aufbaut. Welche Skills...
#71 Flashback mit Ross – „Empathie ohne Engagement ist nutzlos!“
Professionelles Leadership setzt mehrere Kompetenzen voraus, eindeutig etabliert in dieser Kompetenz-Liste hat sich Resilienz. Bei allen vier Interview-Partner hat diese Fähigkeit heute eine sehr erhebliche Bedeutung, entweder natürlich gewachsen oder aufgrund von...
#70 Evelyne Rast – “Geht nicht, gibt es nicht!“
Co-Leiterin der Rast Kaffee AG Die Firmenführung wie auch die entsprechende Verantwortung auf drei Köpfe verteilt, kann das funktionieren? Und wie! In diesem kurzweiligen Podcast-Interview verrät uns Evelyne Rast nicht nur, welche Werte für eine erfolgreiche...
#69 Markus Müller – Wie isst man einen Elefanten? – Biss für Biss!
CEO Tegro AG Als ehemaliger Triathlet ist sich Markus Müller, CEO Tegro AG, gewohnt, ambitiöses Ziele zu stecken und diese auch zu erreichen. Genauso fokussiert und konsequent nimmt er seine Rolle als Leader wahr, dies gepaart mit einer grossen Portion emotionaler...
#68 Pirmin Wipf – Werte sind nicht verhandelbar!
Geschäftsführer CIRCLE FOR LEADERS «Angst abbauen beginnt damit, sich einzugestehen, Angst zu haben!» Für Pirmin Wipf, Geschäftsführer von CIRCLE FOR LEADERS ist dieses Zitat nicht bloss eine leere Formulierung, sondern eine Erkenntnis, die sich auf einem persönlichen...
… fordern Sie es uns!
