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Deine unterschiedlichen Rollen & deren Umsetzung b Deine unterschiedlichen Rollen & deren Umsetzung beeinflussen direkt dein Zeitmanagement! 

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Zeitgewohnheiten ergeben sich aus deinem Verhalten Zeitgewohnheiten ergeben sich aus deinem Verhalten. Du hast es in der Hand (oder die anderen tun es für dich;-)

#leadership #verkauf #besserwerden
Höchstgeschwindigkeit ist nutzlos, wenn die Richt Höchstgeschwindigkeit ist nutzlos, wenn die Richtung nicht stimmt!
 
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Mentor und Mitarbeiterentwickler, zwei der zentral Mentor und Mitarbeiterentwickler, zwei der zentralen Tätigkeiten von Leadership! 

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Go your way! Happy sunday😎 Go your way! 
Happy sunday😎
Die Rückmeldung, insbesondere die Positive wirkt Die Rückmeldung, insbesondere die Positive wirkt beim Empfänger wie ein regelrechter Energie-Booster! 

Mehr unter: https://humcon.ch/positives-feedback/

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Leadership ohne Integrität ist wie schwimmen ohn Leadership ohne Integrität ist wie schwimmen ohne Wasser, es funktionert nicht!
Leadership - Dein Wertesystem steuert deine Gedank Leadership - Dein Wertesystem steuert deine Gedanken und Handlungen. Gerade in druckvollen Zeiten zeigen sie sich ungeschminkt und erbarmungslos. Wie steht es bei dir, sind dir deine Werte eine Stütze oder eher eine Bürde? 
Mehr Infos:  urs.luethi@humcon.ch

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Unsere neue Website ist aus dem Ei geschlüpft! ww Unsere neue Website ist aus dem Ei geschlüpft! www.humcon.ch
Wir arbeiten mit Hochdruck an der neuen Website vo Wir arbeiten mit Hochdruck an der neuen Website von HumCon! 
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Tools im Verkauf - Beherrsche die kundenorientiert Tools im Verkauf - Beherrsche die kundenorientierte Nutzen-Argumentation, mit klar definierten Eigenschaften, Vorteilen und Kundendenutzen und wende diese auch zielgerichtet an. Dies führt zu einer gegenseitigen Wertschätzung, erhöhten Glaubwürdigkeit und einer klaren Differenzierung des Angebots gegenüber deinem Mitbewerber.
Mehr Infos: urs.luethi@humcon.ch
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Leadership – In Zeiten von Unsicherheit und (Sel Leadership – In Zeiten von Unsicherheit und (Selbst-) Zweifel ist ein aktives Führungsverhalten besonders wichtig! Die folgenden fünf Verhaltensweisen leisten dabei einen wichtigen Beitrag. 1. Interessieren Sie sich für Ihr Gegenüber und dessen Anliegen. Hören Sie wertefrei zu und versuchen Sie zu verstehen. 2. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, wann und wie Sie zu erreichen sind. 3. Gehen Sie proaktiv auf Ihre Mitarbeiter zu, und zwar regelmässig. 4. Setzen Sie Rituale ein und vermitteln Sie damit Sicherheit und Halt. 5. Sie können nicht nicht wirken! Gehen Sie deshalb stets mit gutem Beispiel voran.
Mehr Infos: urs.luethi@humcon.ch
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