Denk-Bar
Mit der Denk-Art stehen Ihnen wissenswerte Inhalte mit einer Lesezeit von 2’–5′ zur Verfügung, 1′ reicht für den Denk-Impuls. Die Interviews vermitteln einen vertieften Einblick in den Führungsalltag und dauern maximal 60′. Denk–Bar einfach. Viel Spass!
Aktuelle Blogs
8 Prinzipien im Verkauf!
Mit den steigenden Temperaturen hellt sich auch die wirtschaftliche Situation wieder auf, das BAK spricht für den Schweizer Industriesektor gar von einem Mini-Boom. Zusammen mit den einhergehenden Lockerungen an der Corona-Front haben sich die Aussichten für eine...
Remote Leadership
Mit der Corona-Krise sind neue Arbeitsmodelle wie das Homeoffice salonfähig geworden und überzeugen mit überraschenden Erkenntnissen. So zeigt eine Studie von Bitkom (D), dass rund ¼ der Beschäftigte ihre Produktivität zu Hause deutlich höher einschätzen und jeder...
Gekonnt kommuniziert!
Gekonnt kommuniziert dank dem persolog Persönlichkeits-Modell! Das Geheimnis persönlichen Erfolgs liegt darin, sich und andere besser zu verstehen. Verstärken Sie Ihre Fähigkeit in der Bewältigung von anspruchsvollen Situationen. Wer sein eigenes Verhalten kennt und...
Positives Feedback
Was ist der hauptsächliche Grund für ein Feedback an eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter? In 9 von 10 Fällen erhalte ich von Führungskräfte die folgende Antwort: "Um auf einen Fehler hinzuweisen"! Dieses Verhältnis von Kritik und positiver Rückmeldung ist nicht...
Positive Eigenschaften im Aussendienst
Der Druck auf den Aussendienst ist in den letzten Jahren nicht kleiner geworden. "Scheinbar" besser informierte Interessenten, Austauschbarkeit der Produkte, sofortige Verfügbarkeit von Informationen über die digitalen Netze und zunehmender Margenschwund. Dazu gesellt...
Umgang mit Druck!
Können Sie sich das Meer ohne Wellen vorstellen? Wellen gehören zum Meer wie Stress zu unserem Leben. Stress treibt uns an, fordert uns heraus und macht uns glücklich. Doch wie bei den Wellen kann auch der Stress im Leben zu hoch und zu viel sein. Stressreduziert...
Podcasts
#94 Laura Saitta & Fabian Dieziger – “Ohne das innere Feuer funktioniert es nicht!“
Gründer:in von Supertoscano GmbH Was passiert, wenn aus einem Hobby plötzlich ein richtiges Unternehmen wird? Wie regeln die beiden Gründer Laura Saitta und Fabian Dieziger, die auch im richtigen Leben als Paar harmonieren, die Zusammenarbeit in der Supertoscano GmbH,...
#93 Markus Wanner – “Ein Neudenker mit Bodenhaftung!“
Managing Partner Jede Firma, die etwas auf sich hält, verfügt über eine stattliche Anzahl vielfältiger «Unternehmens-Werte». Doch kennen Sie den Wert «No Bullshit»? Oder können Sie sich vorstellen, dass jeder Ihrer Mitarbeiter:Innen selber bestimmen kann, wann und...
#92 Rabea Heinz – “Ein Leader hat ein klares Führungsverständnis!“
Head of Human Resources In anspruchsvollen Zeiten dienen persönliche Werte als ein wichtiger Kompass. Doch wie erkenne ich diese und wie weiss ich, dass diese auch wirklich richtig sind? Wie schaffe ich es, dass ich mit meinem Führungsverständnis den Ansprüchen meiner...
#91 Flashback mit Ross – Funktioniert Führung in der Familie wie im Business?
Führungsarbeit passiert auch in der Familie, doch ist dies mit dem Ansatz aus dem Business vergleichbar? Lassen sich Erkenntnisse aus dem beruflichen Umfeld ins Private übertragen oder können eventuell Vorgehensweisen von zu Hause an meinem Arbeitsplatz implementieren...
#90 Pascal Jenny – “Leader müssen sichtbar sein!“
Präsident Arosa Tourismus Visionär oder Macher? Diese Frage stellt sich bei Pascal Jenny, Präsident Arosa Tourismus, nicht, denn er kann beides! Wir er dabei mit den beiden "Hüten" gekonnt jongliert und sich dabei nicht in den Vordergrund drängtk, ist beeindruckend....
#89 Beat Christen – “Beziehungen machen den Unterschied!“
Geschäftsführer TECHNOPARK AARGAU "Take it, change it or leave it" – dieser Grundsatz prägt die Karriere von Beat Christen, Geschäftsführer TECHNOPARK AARGAU. Doch bei aller Disziplin, im Zentrum von echtem Leadership steht der Mensch und von daher überrascht es...
#88 Esther-Mirjam de Boer – “Ein Leader spricht Klartext!“
CEO BRAINBOARDS AG Als CEO der BRAINBOARDS AG und Transformationsspezialistin kennt Esther-Mirjam de Boer nicht nur die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson, sie fordert diese in ihrer Rolle als VR in diversen Unternehmen auch konkret ein. Dabei kommt ihr ihre...
#87 Matthäus Hübscher – “Der Clan-Chef“
CEO P. Hübscher AG Zusammen mit seinen fünf älteren Geschwistern führt Matthäus Hübscher als verantwortlicher CEO die auf Massanzügen und Masshemden spezialisierte P. Hübscher AG. Erfahren Sie in diesem Gespräch, wie er die mit der Führung eines Familienunternehmens...
#86 Flashback mit Ross – Was sind die „richtigen“ Führungs-Prinzipien?
Führungsprinzipien dienen als Orientierungshilfen wie der Polarstern am Nachthimmel. Doch was sind die zentralen Führungsprinzipien und gibt es diese überhaupt? Wo laufen wir Gefahr, dass die angewandten Regeln zu einem inhaltlosen Verhaltenskorsett verkümmern und...
… fordern Sie es uns!
