Der Schritt vom Teammitglied zur Teamleitung ist eine der spannendsten, aber auch anspruchsvollsten Veränderungen in der beruflichen Laufbahn. Plötzlich verändert sich die Dynamik: Erwartungen steigen, frühere Gleichgestellte blicken nun anders auf die neue Führungskraft. Das kann zu Spannungen, Skepsis oder sogar Ablehnung führen.
Eine wichtige Aufgabe ist es, Vertrauen aufzubauen, klar zu kommunizieren und die neue Rolle glaubwürdig auszufüllen. Dabei hilft es, sich auf die Balance zwischen Nähe und Autorität zu konzentrieren und auf Feedback einzugehen. Wer offen und transparent agiert, schafft die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit – auch in herausfordernden Situationen.
Was sind die häufigsten Stolpersteine und wie lassen sich diese vermeiden? Im Anhang finden Sie eine Checkliste mit konkreten Tipps, die den Start als neue Führungskraft erleichtern können.

Laden Sie die obige Grafik als PDF-Datei herunter.